根据嘉定区和文广局对文博工作的指导意见，特制定博物馆2019-2021工作规划。

在这三年里我馆一要加强文物保护和藏品管理工作，着力加强基础性工作，进一步推进文物内部整理和数字化工作进程；二要加强学术建设，通过参加高水准的学术活动和出版体现学术水平的著作，不断提高博物馆的学术地位；三要通过举办质量高、具艺术性且可看性强的专题展览，增强展览的辐射面，实现传播地域文化、弘扬传统文化的效果；四要创新开展社会教育活动，拓宽宣传渠道，弘扬主旋律，传播正能量；五要加强人才培养，优化人才架构，形成一支较为完善健全的人才队伍；六要加强管理，整章建制，完善基础建设，形成科学有效、规范合理的运行机制。

我们将通过努力，主动对接上海市爱国主义教育基地及国家二级博物馆评估指标，不断提升我馆综合实力，促进嘉定文博事业的可持续发展。

具体如下：

 一、利用文物藏品，打造精品陈列

陈列展览是我馆宣传地域化，传播传统文化的基本阵地，也是展示我馆形象的窗口，对于充分发挥我馆的博物馆的社会职能，丰富市民的文化生活有着举足轻重的地位。2019-2021期间，我馆在陈列展览方面，将以举办能突出我馆藏品的原创展览以及能够传播优秀文化的交流展览为重点工作。

（一）每年引进特别展览不少于6个，丰富嘉定博物馆的展陈内容，吸引更多观众主动走进博物馆。

（二）每年“中国科举文化展”外出巡展不少于3次，加强馆际交流互动，展现嘉定博物馆馆藏特色。

 二、创新教育活动，开拓宣传渠道

我馆的宣教工作将以发挥宣传教育功能为出发点，充分发挥爱国主义教育基地作用。通过进一步加强业务练兵、提高服务水平、强化宣教效果、注重文教结合、深化嘉博品牌和创新服务手段，实现宣教功能。主要推进以下工作：

   （ 一）重视博物馆窗口形象的建设，进一步加强博物馆的讲解接待服务水平。

1、提升讲解队伍的综合素质。建立长效的讲解员培训机制。通过日常的基本功训练、定期聘请专业教师授课等多种形式使讲解员在文史知识、文学素养、吐气归音、形体礼仪等方面全方位发展。

2、提高接待质量。广泛征求社会意见，定期带领讲解员到宣教工作比较有特点的兄弟馆去学习，开阔视野，增长见识，更好地为我馆的接待工作服务。

3、丰富业务知识，培养写作能力。随着我馆相关陈列的改建和新临展的引入，培养讲解员完成讲解词的编写和讲解接待等工作。

（二）配合引进的特展，针对未成年人继续开展“特展教室”系列活动，通过充满想象力的动手创作，以激发少年儿童对未来的美好愿望，同时也进一步提升他们参与博物馆活动的热情，从小成为博物馆的忠实粉丝。

（三）开展“嘉博学堂”、“我爱嘉定”等系列品牌活动，举办公益讲座、巡展巡讲、沙龙活动等系列社会教育活动，向社会人员普及和宣传文博知识。利用寒暑假策划开展未成年人文化活动，打造嘉定博物馆优质教育平台。

（四）挖掘传统文化精神内涵，策划举办“我们的节日”春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节等主题活动，进一步丰富广大市民的节日精神文化生活，也为未成年人提供体验传统文化和习俗的契机。

（五）拓展和丰富新媒体方式的宣传手段，加强与公共文化数字平台工作联系，进一步升级嘉定博物馆微信公众号，逐步引入导览服务和语音介绍、开发互动小游戏，不断拓展微信公众号内容和服务功能，

（六）加强博物馆志愿者团队建设，设计符合未成年人特点的社会实践内容，广泛招募社会志愿者及社会公益组织参与讲解服务、活动策划、秩序引导等活动。

三、创建学术研究阵地，扩大博物馆学术影响力

我馆在学术研究方面将以发掘地方文化为目标，突显本馆学术研究的特色。立足学术研究本体，在推动学术研究为本馆业务发展服务、促进学术成果社会化、培养后继学术人才等方面做出相应的成果,主要推进以下工作:

（一）《科举学论丛》的编辑与出版。每年出版2辑，上下半年各完成1辑。

（二）参加有关主题的学术会议。参与每年举办的“中国科举制与科举学国际学术研讨会”， 并提交论文；参与“中国孔庙保护年会”，并提交有关论文。参与其他有关嘉定文史主题的会议，并提交论文。

（三）《疁城文博》的编辑与出版。负责《疁城文博》的组稿与编辑，每年完成2辑的出版，上下半年各1辑。

（四）嘉定地方文史研究，每年完成2-3篇嘉定文史研究论文并发表。嘉定科举研究，三年内基本完成《嘉定科举史专题研究》。

（五）科举和嘉定名人两个主题数据库计划基本完成。今后三年内使内容更丰富，形式更完善。

四、构建科学藏品体系，提升文物规范管理

我馆将贯彻落实2015年颁布的《博物馆条例》，以高度敬业的精神、专业科学的管理方法、规范高效的操作流程，全面加强我馆藏品管理、保护、利用，主要推进以下工作：

（一）、文物库房管理。文物库房是文保部的工作重地，做好库房的日常记录、保管、出入库工作，合理规范操作，确保库房藏品安全。按照馆内安排，年度开展级别藏品清查工作，发现问题及时上报领导。

（二）、资料室管理。定期调整资料室内报刊、书籍信息。合理利用资料室，做好服务馆内外人员的查询及阅览需求。

（三）、文物拍摄工作。按照年度工作安排，合理安排拍摄计划，确保有序开展工作。

五、加强文物保护工作。

一是做好对全国重点文物保护单位嘉定和上海市文物保护单位法华塔的保护，完成孔庙建筑维护保养工程。二是加强对全区文保点的管理和保护，具体措施如下：

（一）充实力量目前全区187处文保单位（文保点），整体保存现状欠佳，情况复杂，问题层出不穷，地面可移动文物有一定存量，地下历史文化遗存也随时有勘探和发掘的可能性。现仅有在编人员两名，且专业水平有待提高，经验不足。故需要引进专业对口的新人2到3名，可能的话继续聘用富有经验的退休职工。

（二）巡查系统进一步健全。建立属地巡查、文管委巡查、第三方巡查多维度、系统化的巡查体系，以达到及时、准确地掌握文物信息的目的，作为文物保护、修缮的信息基础。明确属地巡查、第三方巡查的内容、标准、责任，在实施中按照细则严格执行。

（三）修缮计划进一步合理化。彻底摸排187处文保单位（文保点）的保存情况，按照轻重缓急，结合属地，制订更加合理的修缮计划。以雪中送炭为主，锦上添花的少做或缓做。

（四）修缮程序进一步标准化。严格按照勘查、设计、请示、评审、批复、施工、验收的程序进行修缮工作，加大宣传，加强沟通，杜绝不按程序办事、蔑视程序的现象，以保证修缮工作的顺利进行。现在，勘查和施工方案设计两个环节有不被重视的现象，需要在以后的工作中更加注重和落实。

（五）强调参与单位的资质。勘查、设计、施工、监理工程必须由具备相应资质的单位承接，杜绝无资质单位承接工程，甄别是否存在无资质单位挂靠有资质单位承接工程的现象。

（六）考古勘探介入程序进一步合理化。配合规土和建设部门提前摸排区内土地出让和建设情况，提前介入，邀请上级单位和专家评估出让和建设用地是否具有考古勘探的必要性，如有必要，尽早开展勘探，以保证土地的正常使用和建设工程的正常推进。在各类建设工程进行过程中发现历史文化遗存，及时邀请上级单位和专家评估，并做好抢救性发掘。

（七）进行文保研究工作。在有余力的情况下，对区内文保单位（文保点）开展学术研究，整理保护经验，为地方文保工作留下学术成果和各类档案资料。

六、加强人才队伍建设，提升博物馆软实力

人才是我馆事业发展的关键，需切实抓好人才队伍建设，着力培养一支有发展潜力、有创新意识和思维且务实肯干，具文博业务素养和现代文物保护科技和信息网络技术，懂管理会管理的服务型人才队伍，以适应新的改革形势和新的工作要求。重点推进以下工作：

（一）通过公开、公平、竞争、折优的人才选择任用机制积极引进所需的高层次、有专长的人才，建立好后续人才库，优化人才结构。在2019-2021期间，计划引进培养学术研究人员、文物研究人员、展陈设计人员、宣教人员和行政管理人员共5-6名，适应博物馆文物保护、学术研究、展陈设计制作、行政工作等业务发展需要。

（二）加强岗位培训和继续教育，提高工作效能，增强竞争力。

一是根据人才状况和业务需要，明确培养方向，通过实行陈列展览项目负责制或组建学术研究课题或承担课题项目（如：主编出书、专书编撰等）等手段，有重点、有目标地在实践中培养文博专业人才，从而提高博物馆的业务水平。

二是立足本馆实际，通过内部轮岗、馆际交流、举办专题讲座、参加各类业务培训班及组织到市内外参观考察等方式，开阔视野，提高员工理论与实践水平，进而提高员工队伍整体素质和竞争力。

（三）健全完善人才激励机制，创造有利于人才成长的环境和氛围，做到以岗择人，因人施用，绩效挂钩。

一是进一步深化人事制度改革，完善中层干部竞聘上岗和全员竞聘上岗制度，让合适的人做合适的事，在合适的位置用合适的人才，形成有利于各类人才成长的用人机制。

二是积极推动职称制度改革。立足选拔高素质专业技术人才，鼓励职工在专业技术领域研究有所突破，同时服务于博物馆的事业发展，在执行岗位设置方案的同时，在职工职称评定材料送审前，严格把关，提高纪念馆人才队伍整体素质。

三是逐步建立科学化的激励机制，通过提高激励水平和采用灵活多样的激励手段，充分调动干部职工的工作积极性，为广大干部职工提供事业平台，在取得良好的工作绩效的同时，提高博物馆的凝聚力和向心力。

七、强化内部管理，提升服务质量

我馆将进一步加强内部管理和建设，夯实各项基础工作，强化服务功能，不断提升我馆综合实力，创造和谐的工作氛围和良好的工作环境，为我馆的文博事业可持续发展提供强有力的保障。

（一）加强科学管理。进一步完善和落实馆的各项现行制度，以创建国家级基本公共文化标准化试点为契机，建立健全可操作的各种机制，逐步形成完备的标准化制度体系，以标准促管理，使博物馆的各项工作规范化，各项管理程序化。

（二）加强综合协调。行政管理部门需强化综合协调功能，通过协调，切实做到对上将负责，对下讲服务，同级讲协作，对内讲团结，对外讲形象，从而保证博物馆工作的高效运转和有序推进。

（三）加强基础建设。

一是提升办文能力，提高公文起草质量，强化公文的办理和制发工作，严格把好政策关、文字关、校核关。

二是加强固定资产管理工作，促进固定资产管理制度化、规范化，实现固定资产的优化配置，保证固定资产的安全完整，防止固定资产的流失。

三是继续做好二级博物馆建设、文明单位创建、爱国主义教育基地建设等创建工作，并将这些创建工作贯穿到各项日常工作中。