居厂办公，党员骨干带头冲锋一线

　　先进制造业是上海经济的脊梁，面对疫情反复，近段时间，一手抓疫情防控，一手稳生产、保交付，成为沪上制造业的常态。记者了解到，疫情防控两年多来，面对疫情带来的冲击，沪上制造企业已能够做到沉着应对、多管齐下，确保产业链、供应链的安全稳定。

多家工厂采取“居厂办公”

在中国石化上海石化一间可容纳60多人的休息室里，这几天最常见的景象，就是满地已经铺好了的被褥。据透露，这是这段时间紧急采购的。因疫情防控需要，一些上海石化员工所住的小区实施封闭管理。为了确保生产经营正常运行，一些员工背上行囊，吃住在厂里。

面对当下疫情，沪上制造业为了保生产，可谓是排除万难，创造一切有利条件，迎难而上，“居家办公”无法满足日常生产，那么“居厂办公”就成了沪上制造业企业这段时间的生产常态。

位于嘉定的新时达工厂，在3月11日前就已做好三套防控预案，并为保障生产和员工安全储备了大量的食用和防护物资，同时安排应急值班人员驻场。

据了解，3月13日至18日，新时达安排的驻厂一线人员“居厂生产”，吃住在公司，抢抓生产。同时在优先落实好防疫措施的前提下，公司还紧急召回部分员工，从“居家办公”变为“居厂办公”。新时达相关负责人表示，虽然是公司紧急召回，但在实际返岗过程中，员工是100%主动返岗。而在公司疫情防控指挥部的组织安排下，行政部门也是迅速为返岗员工配备了被褥等生活用品、制定供餐计划，为员工提供必要的后勤保障。

目前，新时达旗下所有子公司都运行有序，各车间正常运转，正开足马力，稳订单保生产。

技术骨干到一线顶岗

3月18日是上汽大众安亭工厂所在区域结束闭环管理48小时后的第一天，上汽大众位于安亭的5个厂全面复工，产能开始逐步回升。

“闭环管理前，安亭一厂每天生产320余辆车；闭环期间，两天出勤800多人次，每天生产200辆。”上汽大众相关负责人表示，这两天，为了能及时了解到一线员工的具体情况，几名管理部门的同事也选择和大家一起住在酒店。

此外，由于人手紧缺，工厂迅速聚拢党员及生产骨干，纷纷带头冲锋一线。以新能源汽车工厂为例，电池、总装、车身各车间共有679名员工到岗，但因为有部分生产一线员工仍处于居住地封控管理中，各车间技术骨干主动到生产一线顶岗支持，保证生产准时开动。同时，工厂预先排摸员工封控情况，打破原有班组进行并班生产，确保生产恢复。

据了解，目前上汽大众安亭各工厂已联合公司协调组织1400余名员工准时到岗，从生产、能源、运输、服务等多方面保障上汽大众生产。

已积累丰富战“疫”经验

“疫情确实有影响，但这几年来，我们已经形成了系统化的防疫应急预案，所以不会慌张。”上海医药全资子公司第一生化药业总经理孙忠达介绍，这两年药厂已摸索出快速反应的供应模式，有可靠的供应商、高效的物流，同时注重物料的品质和供应效率，确保物料的正常供应。公司将马上开展全面复工复产工作，根据市场需求，及时调整生产计划，组织大规模生产。

的确，对于沪上制造企业而言，疫情防控两年多来，面对疫情带来的冲击，企业早已摸索出一条维稳之路。

以制浆、造纸企业维美德位于嘉定的工厂为例，自3月14日起，公司按照防疫要求，600余名员工居家办公，192名员工驻厂办公。“除原有居住在职工宿舍的152名员工外，企业还安排40位‘精兵强将’留守厂区，其余非生产员工尽可能在家办公。”企业健康安全环境经理张健说。

据了解，自2020年疫情开始，维美德就出台了专门的居家办公指南，指导员工在家办公，只要是与企业生产不直接相关的部门员工，每两周可申请一次居家办公。“有80%以上的非生产员工都有居家办公的经历，员工通过专用的网络平台，在手机、电脑上都可以完成相关业务。经过两年磨合，我们一点也不担心员工居家办公的效率。”公司人事经理高丽君说。

目前，公司各类防疫物资充沛、食材储备充足，可满足企业在满员情况下的一周供应，而且厂区员工在隔离期间的所有用餐均免费。同时，公司还建立了临时封控管理动态数据群，群内所有员工的情况、48小时核酸数据等一目了然，这样能帮助企业及时掌握员工最新动态，合理调整各工作条线人员，尽可能减少对企业正常生产的影响。

记者 陈 宁

《劳动报》2022-3-22（7）