作者研究发现，企业如果能够打通分工与组织的关系，实现分工一体化，将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果，本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战，包括(1)确立管理合法性基础，(2)把企业的原则转化为制度，(3)把企业的战略转化为任务，(4)形成目标任务责任体系，(5)按责权利对等的原则分利。书中融会贯通了数百位管理大师的思想，每一章都有企业案例和故事，让您能够真切感受到管理作为一种实践真实存在。